Фильтр
1439
176
Начало > Кадры. офис. делопроизводство >

Корпоративная культура организации

Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений
Увеличить
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность - свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем - тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей - всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.

Вес: 150
Ширина упаковки: 140
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 210
Автор: Глеб Архангельский
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 1000
Произведение: Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Лидерство, основанное на принципах

Лидерство, основанное на принципах
Увеличить
Автор знаменитого бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами - естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между "жестким" и "мягким" стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории. 

Вес: 615
Ширина упаковки: 175
Высота упаковки: 23
Глубина упаковки: 245
Оригинальное название: Principle-Centered Leadership
Автор: Стивен Р. Кови
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: П. Самсонов

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Увеличить
Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководствоДжеффри Лайкер, Йорго ТрахилисО чем книгаКомпания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день!Джеффри Лайкер - ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая "Дао Toyota", "Практика дао Toyota" и многие другие, - рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: "точно вовремя", канбан и других.Почему книга достойна прочтения- Вы узнаете, почему основной фактор успеха Toyota – не столько в ее уникальных управленческих методиках, сколько в системе подготовки лидеров, которые создают и постоянно совершенствуют методы управления.- Авторы детально объясняют, как действовать на каждом уровне: что делают лидеры команд, лидеры групп, руководители завода.- В книге впервые даются механизмы воспитания лидеров через коучинг. Toyota, в отличие от большинства других крупных компаний, полагается на воспитание лидеров, в том числе топ-менеджеров, из числа своих сотрудников.Кто авторДоктор Джеффри Лайкер - профессор факультета организации и управления промышленным производством Мичиганского университета, президент Liker Lean Advisors, LLC, старший советник и партнер Lean Leadership Institute, Inc.Автор всемирно известного бестселлера "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира" и соавтор семи книг о культуре компании Toyota, в том числе "Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota", "Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний" и "Система разработки продукции в Toyota: Люди, процессы, технология.Статьи и книги Джеффри Лайкера получили одиннадцать премий Сигео Синго. В 2012 году имя Джеффри Лайкера было включено в Галерею славы Ассоциации производственного совершенстваЙорго Трахилис - инженер, президент и генеральный директор Lean Leadership Institute, Inc. (www.leanleadership.guru), автор книги OEM Principles of Lean ThinkingМнение экспертовПрофессор Джеффри Лайкер не разработал производственной системы Toyota, но он, его сотрудники и коллеги сделали очень много для того, чтобы она стала стремительно распространяться по миру, неся прогресс и обновление. Вот и эта книга - очередной шаг, по-новому обращающий внимание на роль лидерства в бережливом производстве.Юрий Адлер, профессор НИТУ МИСИС, почетный президент Международной гильдии профессионалов качества, академик Российской академии проблем качестваКниги Джеффри Лайкера в России уже давно стали настольными для тех, кто внедряет на своих предприятиях систему бережливого производства. Если ваша деятельность связана с управлением, развитием и улучшениями производственных систем, эта книга станет дорожной картой, которая позволит вам быстро и эффективно прийти к результату, используя лучшие мировые практики.Сергей Лекторoвич, руководитель группы компаний "Инновационные системы пожаробезопасности", разработчик "умных систем пожаротушения" "Заря"Автор книги подробно описывает, что настало время иного подхода к лидерству, когда подчиненные и лидер меняются ролями. Цель лидера - развитие команды, помощь сотрудникам в выполнении своей работы. Рекомендую ознакомиться с этой книгой.Виталий Васильев, генеральный директор Kaizen Institute Rus MSK

Вес: 205
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 240
Автор: Йорго Трахилис,Джеффри К. Лайкер
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2000

Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Увеличить
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь. Почему книга достойна прочтения Предложенные в книге фреймы можно использовать в качестве сценариев, чтобы принимать обдуманные решения и находить выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций. В книге приводятся данные современных исследований организаций и лидерства, а также множество примеров решения организационных проблем в таких организациях, как eBay, Enron, Harley-Davidson, Kodak, Federal Express, HP, Coca Cola, NASA и многих других. Прочитав эту книгу, читатель составит представление об основных идеях самых значимых книг по менеджменту и лидерству последних 30 лет. Кто авторы Ли Болмэн возглавляет кафедру лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Блоха, Университет Миссури. Получил степень доктора философии в области административных наук в Йельском университете. Директор и председатель совета Общества преподавателей организационного поведения, а также директор Национальных лабораторий подготовки. Терренс Дил вышел в отставку как профессор Педагогической школы Россиера в Университете Южной Калифорнии. Получил степень доктора философии по педагогике и социологии в Стэнфордском университете. Автор множества книг и статей, посвященных организациям, изменениям и лидерству.

Вес: 870
Ширина упаковки: 165
Высота упаковки: 231
Глубина упаковки: 25
Оригинальное название: Reframing Organizations: Artistry, Choice and Leadership
Автор: Ли Дж. Болмэн,Терренс Е. Дил
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: В. Ионов
Произведение: Рефрейминг организации. Компания как фабрика семья джунгли и храм

Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа

Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа
Увеличить
О книгеИллюстрированное издание бестселлера "Открывая организации будущего".Книга "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу и ее прорывные идеи нашли свой отклик у многих читателей и позволили поменять повестку с вопроса "что не так в современном менеджменте" на обсуждение того "как можно работать по-другому".Но не у всех есть время на прочтение книги по менеджменту объемом 430 страниц.Именно поэтому Фредерик Лалу с помощью замечательного иллюстратора Этьена Аппера решил создать новую, яркую и увлекательную версию своей книги, которую вы сможете прочитать буквально за один присест.Это иллюстрированное издание содержит все ключевые идеи основной книги Лалу и множество кейсов из нее, рассказанных в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации.Не удивляйтесь, если не сможете отложить эту книгу, пока не дочитаете ее до конца!Для кого эта книгаДля собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием.Об автореФредерик Лалу работает консультантом, коучем и фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перейти к принципиально новым моделям организаций.Лалу - бывший партнер McKinsey - Company и обладатель степени MBA.Сам автор о себе говорит так: "Я живу просто, много времени провожу с детишками и женой в тиши сада. Путешествую я не очень часто, но всегда с радостью готов выступить и рассказать о своей книге. С руководителями, которые чувствуют себя призванными принципиально трансформировать свои организации в соответствии с идеями в книге, я часто работаю в качестве спарринг-партнера, выслушивая их вопросы и задавая свои, внося предложения и давая советы".

Вес: 590
Ширина упаковки: 200
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 250
Оригинальное название: Reinventing Organizations
Автор: Фредерик Лалу
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Тираж: 4000
Переводчик: Юлия Гиматова
Иллюстратор: Этьен Аппер
Произведение: Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа

Uncontainable: How Passion, Commitment, and Conscious Capitalism Built a Business Where Everyone Thrives

Uncontainable: How Passion, Commitment, and Conscious Capitalism Built a Business Where Everyone Thrives
Увеличить
The secrets of the company that: - Delights in its customers doing "a little dance" when they open their closets each morning. - Successfully avoided any layoffs during the Great Recession of 2008. - Has a recruiting department made up of thousands-because its employees are so inspired they are masterful at bringing in friends, family, and customers! Back in 1978, Kip Tindell and his partners realized that people were eager to find solutions for saving both space and time, and The Container Store was born, along with a new category in the retail industry. From the beginning, Tindell and his team focused on building their business using honest and open communication with employees and working in close collaboration with vendors, all to ensure that the best selection, service, and price would be offered to every customer. In this insightful book, Tindell reveals the seven Foundation Principles of his unique values-based business philosophy. Offering lessons on The Container Store's customer-focused and employee-centric approach, UNCONTAINABLE also shows how any company can develop the most profitable, sustainable, and fun way of doing business through a harmonic balance of win-wins for all stakeholders.

Вес: 335
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 230
Автор на обложке: Kip Tindell, Paul Keegan and Casey Shelling
Автор: Kip Tindell,Paul Keegan,Casey Shelling
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Формат издания: 150x230
Издательство: Grand Central Publishing
ISBN: 978-1-4555-5859-9
Год выпуска: 2014
Количество страниц: 272
Язык издания: Английский

Впереди перемен

Впереди перемен
Увеличить
В книге изложены практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря ей у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями.

Вес: 325
Ширина упаковки: 140
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 210
Оригинальное название: Leading Change
Автор: Джон П. Коттер
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Переводчик: А. Успенский

Сотрудничество

Сотрудничество
Увеличить
О чем книгаHarvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. Если вы хотите, чтобы разные подразделения в вашей корпорации помогали друг другу, чтобы между ними было взаимопонимание и бизнес-процессы шли наилучшим образом, эта книга для вас. Следуя рекомендациям авторов, вы поможете коллегам найти общий язык и обойти возможные подводные камни нового формата взаимодействия. А главное, вы поймете, почему так важно, чтобы атмосфера сотрудничества в организации поддерживалась в первую очередь руководством компании, а не только ее работниками. Почему книга достойна прочтенияЗачастую разные отделы не умеют эффективно взаимодействовать между собой, что наносит серьезный ущерб компании в целом. Авторы статей рассказывают, что с этим делать. Взаимодействие подразделений компании может принимать различные форматы - вы сможете узнать, что подходит именно в вашей ситуации. Лучшие статьи о тонкостях коллаборации в одном месте - больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания. Кто авторыКоллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Голдман, Роберт Бояцис, Ричард Макдермотт и др. Ключевые понятияУправление персоналом; сотрудничество; эффективность

Вес: 265
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 30
Глубина упаковки: 220
Оригинальное название: HBR's 10 Mustreads on Collaboration
Тип издания: Антология
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: Анна Соколова

Повсюду красные машины

Повсюду красные машины
Увеличить
Основываясь на результатах современных исследований, Лаура Гудрич объясняет, как вы можете перестать концентрировать внимание на негативе и направить мысли в позитивное русло. Интересные и простые упражнения, а также истории из жизни сотрудников различных компаний помогут вам определить, чего же вы действительно хотите и к чему должны стремиться. Для широкого круга читателей.

Вес: 200
Ширина упаковки: 125
Высота упаковки: 222
Глубина упаковки: 10
Оригинальное название: Seeing Red Cars
Автор: Лаура Гудрич
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Обложка с клапанами
Тираж: 3500
Переводчик: М. Лешко
Произведение: Повсюду красные машины

Hug Your Customers : The Proven Way to Personalize Sales and Achieve Astounding Results

Hug Your Customers : The Proven Way to Personalize Sales and Achieve Astounding Results
Увеличить
The book is a deceptively simple but winning approach to customer service - that a relationship is at the heart of every transaction. Jack Mitchells' business philosophy is based on "hugs" - personal touches such as knowing every customer's name and clothing preferences or handing out free coffee and newspapers on the commuter train platform. Complete with anecdotes that exemplify outstanding customer service, "Hug Your Customers", shows how any business can adapt this hugging philosophy to attract great staff, lower marketing costs, and maintain higher gross margins and long term revenues. At a time when customer service has become the difference between success and failure, "Hug Your Customers" shows how Jack's one-of-a-kind philosophy brings winning results.

Вес: 335
Ширина упаковки: 140
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 210
Автор на обложке: Jack Mitchell
Автор: Джек Митчелл
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Формат издания: 140x210
Издательство: Hachette Book Group
ISBN: 978-1-4013-9774-6, 978-1-4013-0034-0
Год выпуска: 2015
Количество страниц: 318
Язык издания: Английский

Особенности корпоративной культуры российских компаний

Особенности корпоративной культуры российских компаний
Увеличить
Вопросы повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов всегда занимали важное место в экономической науке и практике. Помимо изучения материальных факторов, влияющих на достижение хозяйственных целей коммерческой организации, в настоящее время особое значение приобретает поиск новых возможностей, позволяющих фирмам выгодно отличаться от своих конкурентов. Наряду с разработкой новейших технологий, качественных товаров, маркетинговых стратегий, все более актуальным становится поиск новых ценностей фирмы, формирующих ее корпоративную культуру.В своем исследовании автор монографии обосновывает значение корпоративной культуры фирмы как важного фактора, влияющего на эффективность ее функционирования. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке культура фирмы может стать одним из ключевых ресурсов, который поспособствует целостному и устойчивому развитию фирмы в долгосрочной перспективе и повышению ее конкурентоспособности. Задача каждой современной российской фирмы - найти собственную культуру, обрести свое лицо, оздоровить внутрифирменный климат.

Вес: 175
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 210
Автор: Татьяна Гудкова
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Тираж: 50

Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе

Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе
Увеличить
Эффективная работа совета директоров как высшего органа управления предприятием - залог успеха любой компании. Как и в предыдущей книге "Искусство результативного управления", выпущенной издательством "Добрая книга" в 2004 году, Рэм Чаран в своей новой работе обращает внимание читателя на главную проблему любого растущего бизнеса - несоответствие прилагаемых директорами усилий и результатов работы возглавляемых ими организаций. Здесь вы найдете множество примеров из практики работы советов директоров ведущих компаний мира и познакомитесь с технологиями, которые помогут любому коллегиальному органу управления компанией существенно повысить эффективность своей работы, а значит, и результаты деятельности компании в целом. Вы узнаете: - как наладить эффективные внутрикорпоративные коммуникации между различными подразделениями компании и лидерами, которые их возглавляют; - как совместными усилиями разработать стратегию развития компании; - как обеспечить преемственность руководства компании и организовать кадровый резерв из числа сотрудников предприятия; - как разработать для топ-менеджеров компании адекватные компенсационные пакеты, привязав их к достижению бизнес-целей предприятия; - как организовать работу совета директоров в свете новых требований Акта Сарбанеса-Оксли.

Вес: 489
Ширина упаковки: 15
Высота упаковки: 222
Глубина упаковки: 140
Оригинальное название: Boards that Deliver: Advancing Corporate Governance from Compliance to Competitive Advantage
Автор: Рэм Чаран
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: Дмитрий Скворцов
Произведение: Совет директоров. Технологии эффективной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе

Корпоративное гражданство. Концепции, мировая практика и российские реалии

Корпоративное гражданство. Концепции, мировая практика и российские реалии
Увеличить
В монографии исследуются содержание концепции корпоративного гражданства, причины ее возникновения и факторы, влияющие на внедрение ее основных принципов и норм в практическую деятельность крупных компаний и корпоративного сектора в целом. Анализируются основные направления реализации социальной ответственности бизнеса, общий контекст и отличия теории и практики корпоративной социальной ответственности и корпоративного гражданства. Рассматриваются конкретные формы и методы социально ориентированной деятельности бизнеса в разных странах и регионах мира и в России. Анализ ситуации в РФ подкрепляется материалами проведенного авторами "полевого исследования" в Пермском крае. Особое внимание в монографии уделяется анализу отношений бизнеса, государства и гражданского общества, а также роли ТНК в продвижении практик социально ответственного поведения и оценкам воздействия таких практик на экономическую эффективность и конкурентоспособность.

Вес: 535
Ширина упаковки: 145
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 220
Автор: Сергей Перегудов,Ирина Семененко
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Произведение: Корпоративное гражданство. Концепции мировая практика и российские реалии

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Увеличить
Цитата Командный подход требует больше времени, чем единоличное руководство. Командная эффективность - это реальный факт, а не выдумка теоретиков. О чем книга О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы. Почему книга достойна прочтения Командная эффективность: отсутствие хаотичных и непродуманных действий в противовес последовательному управлению. Да, это возможно! Выполнение функций есть рутина, а не командный подход к делу. Отличие между формальными и реальными функциями членов команды во главе с ее лидером - далеко не формальным боссом. Проблема выбора между командным подходом и рабочей группой. Шесть "базовых элементов команды", требуемые для достижения командной эффективности. Лидер - это не главное! О возможностях сочетания командного подхода и единоличного руководства, а также дистанционного командного управления компанией. Для кого эта книга Для менеджеров высшего и среднего звена, для консультантов в области управления и всех тех, кто заинтересован в командном стиле руководства. Кто авторы Джон Катценбах - управляющий партнер Booz & Company. В настоящее время также руководит Центром Катценбаха, функционирующим в рамках компании Booz. Обладая 45-летним опытом консультирования, Катценбах является признанным экспертом в организационной деятельности, в области сотрудничества и ведения переговоров, корпоративного управления и мотивации сотрудников. Долгие годы руководил компанией McKinsey. Является автором множества статей и книг-бестселлеров. Дуглас Смит - консультант, писатель, мыслитель, историк, преподаватель, юрист и изобретатель с широким кругозором. Признан одним из ведущих мировых лидеров по консультированию в области инноваций и стратегического планирования в частных, государственных и некоммерческих секторах. Так же как и Д. Катценбах, занимался развитием компании McKinsey. Ключевые понятия Эффективность организации; обучение персонала; корпоративная культура; дух организации.

Вес: 471
Ширина упаковки: 135
Высота упаковки: 215
Глубина упаковки: 15
Оригинальное название: The Wisdon of Teams
Автор: Джон Катценбах,Дуглас К. Смит
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Обложка с клапанами
Тираж: 2000
Переводчик: И. Евстигнеева
Произведение: Командный подход. Создание высокоэффективной организации

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история "Евросети"

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история "Евросети"
Увеличить
Цитата: Это было время безумной пахоты с утра и до ночи, а недоверие рынка сильнее воспламеняло энергию и сплачивало команду. Мы хотели доказать этому враждебному холеному сообществу, что способны всех сделать. О чем книга Это книга о феномене успеха "Евросети", компании, разрушившей все возможные стереотипы и бросившей вызов рынку. О том, как компания с несколькими ларьками на радиорынке за три года стала одним из лидеров мирового ретейла с капитализацией 3,2 млрд долларов и сетью из более чем 3500 салонов. Сергей Фоменков рассказывает о том, как управлять компанией в период ее бурного роста, о возможностях, которые можно реализовать в любом проекте, о секретах управления, которые помогут добиться такого же феноменального успеха. Вы узнаете о событиях, которые сыграли ключевую роль в успехе "Евросети", о роли основателей компании Чичваркина и Артемьева в процессе и обо всем, что явилось толчком к невероятному росту. Почему книга достойна прочтения Это реальная история успешной российской компании. Автор руководил "Евросетью" в период ее бурного роста и добился потрясающих результатов. В книге содержится множество кейсов из опыта других успешных российских компаний. Кто автор Сергей Фоменков - менеджер и предприниматель, который сам себя склонен называть "преобразователем". С 2003 по 2006 год занимал должность вице- президента управляющей компании "Евросеть" и являлся исполнительным директором торгового дома "Евросеть". В настоящее время управляющий партнер консалтинговой компании "Partner international", совладелец креативного рекламного агентства полного цикла RDS INDOOR MEDIA. В 2006-м вошел в десятку лучших коммерческих директоров России по версии Ассоциации менеджеров России. Отзывы о книге "Знакомство с историей конкретных компаний очень полезно всем, кто работает или планирует работать в бизнесе. Российскому читателю очень недостает хороших книг о становлении и развитии (а иногда и о гибели) именно российских компаний. Поэтому книга Сергея Фоменкова - подарок всем, кого интересует сложная и противоречивая история российского бизнеса. Она написана от первого лица и очень откровенно. Возможно, не все суждения автора покажутся читателю однозначными, но и это - достоинство книги. Замечательно, когда чтение превращается в диалог!" Сергей Филонович, профессор, д.ф.-м.н., декан Высшей школы менеджмента НИУ "Высшая школа экономики" "Интересная книга, читается легко, но главное, что почти в каждой главе есть советы, полезные для управленцев и предпринимателей. В ней описаны практические инструменты, которые помогли построить одну из крупнейших сетей России и могут принести пользу вашей компании." Петр Офицеров, основатель "Школы поставщика Петра Офицерова" "Книга Сергея Фоменкова, одного из членов топ-команды "Евросети", настоящий учебник жизни, ведения бизнеса, управления и менеджмента в российских условиях - без правил." Михаил Молоканов, директор по персоналу группы компаний НМЖК

Вес: 440
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 15
Глубина упаковки: 240
Автор: Сергей Фоменков
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2000
Произведение: Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история Евросети

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Увеличить
ЦитатаОптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota - блестящий пример такого предприятия. Джеффри Лайкер О чем книгаОб истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира. Почему книга достойна прочтения- Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям; - издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя "улучшенную" и наиболее эффективную формулу успеха; - развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке; - секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления. Для кого эта книгаДля руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. Кто авторАвтор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Автор международного бестселлера "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира". Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.

Вес: 760
Ширина упаковки: 175
Высота упаковки: 35
Глубина упаковки: 245
Оригинальное название: The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Автор: Джеффри К. Лайкер
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: Татьяна Гутман

Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка

Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка
Увеличить
Российский опыт корпоративного управления в постприватизационный период, внутренние и внешние проблемы корпоративного управления, холдинговые объединения и опыт становления финансово-промышленных групп - эти вопросы рассмотрены в книге. Большое внимание уделено зарубежной практике управления машиностроительными предприятиями и российскому опыту корпоративного управления в данной отрасли. Так же рассмотрены вопросы корректировки организационной структуры фирмы на основе результатов сегментарного планирования, учета и отчетности. Раскрывается концепция СБЕ (`стратегической бизнес-единицы`) и отечественный опыт рыночных реформ.

Вес: 230
Ширина упаковки: 130
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 210
Автор на обложке: В. Н. Цуглевич
Автор: Николай Тихомиров,Василий Цуглевич
Статус: Букинистическое издание
Сохранность: Хорошая
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Формат издания: 84x108/32
Издательство: Экзамен
ISBN: 5-94692-159-2
Тираж: 3000
Год выпуска: 2003
Количество страниц: 320
Язык издания: Русский
Публикации: Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка (Автор: Цуглевич Василий Николаевич)

Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии

Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии
Увеличить
Импровизация в бизнесе может радикально изменить корпоративную культуру и динамику межличностных отношений, а также помочь личностному развитию. В книге представлены основные принципы, а также пошаговые варианты использования импровизации на вашем рабочем месте.Боб Кулхан адаптировал опыт театральной импровизации, ее техники, основные принципы и стратегии, для развития корпоративной культуры в сфере бизнеса. Он предлагает оригинальные тренировочные упражнения для людей сферы бизнеса и создал обширный арсенал инструментов, который читатели могут применить как на индивидуальном уровне, в общении с одним человеком, так и на уровне организации, где трудятся тысячи работников.Боб Кулхан показывает, как техники импровизации способствуют:- повышению продуктивности совещаний- ускорению процесса принятия решений- укреплению сотрудничества- позитивному управлению конфликтами, и многому другомуАвтор убежден в том, что импровизация развивает способность принимать лучшее решение из возможных. Она может улучшить способ генерирования идей и открыть дорогу свободному потоку коммуникации.Основные строительные блоки, из которых складывается импровизация, — это реагирование, адаптация и коммуникация. Вы видите, что происходит вокруг вас. Вы быстро решаете, как отреагировать. Вы устанавливаете связь с другими людьми. И затем делаете то, что требуется для достижения успеха.Искусство импровизации объединяет достижения целого ряда наук, связанных с коммуникацией: таких как теория поведенческих решений, когнитивная психология, социальная психология и поведенческая экономика.Почему это важно?Почему стоит тратить время и усилие на такие, казалось бы, мелкие изменения тона и языка? Потому что независимо от специфики вашего бизнеса, вам приходится работать с людьми. И чем лучше вы это делаете, тем выше показатели вашей работы.Главная цель данной книги в том, чтобы подробно показать, как искусство импровизации можно использовать в качестве серьезного средства получения серьезных результатов.Об автореБоб Кулхан — бизнесмен и профессиональный комик-импровизатор. Основатель компании Business Improv. Его авторский курс «Импровизация в бизнесе» включен в программу лучших школ бизнеса в Америке. Консультировал такие компании, как PepsiCo, Ford Motor Company, Hilton, Starwood, и многие другие. Преподавал курс в Военно-морской академии США, а также в Организации Объединенных Наций. Проводит обучающие семинары и тренинги по всему миру.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Тип обложки: Интегральный переплет
Тираж: 2750

Управление знаниями в корпорациях

Управление знаниями в корпорациях
Увеличить
Учебное пособие знакомит читателя с основными понятиями, предпосылками появления и содержанием новой научной дисциплины, изучение которой только начинается. Оно дает представление о методах управления знаниями, об этапах превращения знаний в производительную силу. Рассматриваются роль и области применения информационных технологий, перестройка организационных структур, изменения в осуществлении консультационных услуг, особенности обучающихся и интеллектуальных организаций. Формируются требования к менеджерам, к новой роли лидеров. Содержит 12 глав, рекомендуемую литературу и глоссарий. В каждой главе указаны использованные источники и предложены вопросы для обсуждения и повторения. Для научных работников и преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных заведений, всех тех, кто интересуется созданием и развитием системы управления знаниями.

Вес: 515
Ширина упаковки: 165
Высота упаковки: 258
Глубина упаковки: 15
Автор: Зинаида Румянцева,Валентина Смирнова,Алла Блинникова,Борис Мильнер
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 3000
Редактор: Борис Мильнер
Произведение: Управление знаниями в корпорациях

Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации

Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации
Увеличить
В настоящей монографии рассматриваются различные аспекты корпоративной культуры как системы материальных и духовных ценностей, раскрывается ее природа, сущность и основные принципы. Рассматриваются проблемы, связанные с реальной, а не формальной действенностью самой корпоративной культуры. Автор надеется, что теоретические и эмпирические положения, изложенные в работе, будут способствовать решению ключевых проблем формирования культуры современной корпорации.Издание предназначено для студентов и аспирантов, изучающих дисциплины "организационная культура", "корпоративное управление", "организационное поведение", "управление персоналом", "этика бизнеса" и др. Кроме того, оно будет полезно и преподавателям, работающим по этим дисциплинам в вузах.

Вес: 355
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 220
Автор: Валерий Макеев
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Права на все информационные материалы принадлежат Ozon.ru, 2018