Фильтр
11001
68
Начало > Менеджмент >

Управление персоналом

Система управления персоналом в предпринимательских структурах

Система управления персоналом в предпринимательских структурах
Увеличить
В работе глубоко исследованы теоретико-методологические подходы к формированию системы управления персоналом в предпринимательских структурах. Подробная организационно-экономическая характеристика и оценка состояния системы управления персоналом ряда предпринимательских структур позволили авторам выделить основные этапы и принципы разработки модели компетенций управления персоналом и разработать модель эффективности системы оценки персонала предпринимательских структур. Отдельная глава посвящена концептуальным подходам к организации системы обучения при совершенствование системы управления персоналом. Проведенное исследование позволило разработать методику оценки удовлетворенности при совершенствовании системы мотивации персонала предпринимательских структур.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Количество страниц: 200
Год выпуска: 2013
Автор на обложке: Алла Ерофеева und Магомед Омаров
ISBN: 9783659374524
Язык издания: Русский
Издательство: LAP Lambert Academic Publishing

Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Увеличить
Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды - универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды - от учредителя до специалиста - к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Вес: 515
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 250
Автор: Денис Нежданов
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 1500

Cultural Diversity in Organizations

Cultural Diversity in Organizations
Увеличить
In order to investigate the diversity management literature, this book is interested in evaluating a company''s diversity approach compared to theoretical suggestions. Therefore, hitherto existing findings concerning diversity and diversity management will be centralized and the theoretical models of Robin Ely, David Thomas as well as Taylor Cox will be illustrated in more detail. Additionally, available arguments for and against a culturally heterogeneous workforce will be opposed in order to get a comprehensive idea of the subject matter. The scientists'' models will be evaluated according to their practicability and feasibility in the “real” economy, which is why the diversity strategy of Sandoz (part of Novartis International) will be explored and compared to the theoretical assumptions. Proleptic, Sandoz implements various recommendations of literature and provides various different working models in order to attract the best talents.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Количество страниц: 112
Год выпуска: 2011
ISBN: 9783639375305
Язык издания: Английский

Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников

Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников
Увеличить
ЦитатаНаписаны сотни книг, существуют целые теории управления. И тем не менее, когда обращаешь внимание людей на некоторые нюансы, они удивляются тому, что все так просто. Как же можно было пройти мимо очевидного и угодить в очередную ловушку?О чем книгаДаже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают трудности. Как же избежать ловушек, в которые попадают самые опытные управленцы? В своей новой книге Светлана Иванова рассказывает о тех сложностях, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. На многочисленных примерах Светлана демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, которые могут показаться очевидными - но только после того, как вы о них прочитаете.Почему книга достойна прочтения:• Книга написана Светланой Ивановой - гуру в области HR.• В книге перечислены 10 ловушек, с которыми чаще всего сталкиваются руководители.• Вся информация иллюстрирована примерами из практики Светланы.Кто авторСветлана Иванова - бизнес-тренер, предприниматель, автор 15 книг, издающихся и переиздающихся с 2003 года. Эксперт в области управления и оценки персонала, лично провела более 12 500 интервью. Опыт руководящей работы в коммерции с 1995 года, преподавательской деятельности - с 1988 года. Опыт руководства рекрутинговым агентством, HR Director Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, учредитель и руководитель тренинговых центров. 

Вес: 345
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 220
Автор: Светлана Иванова
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Произведение: Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников

Менеджмент персонала в малом бизнесе

Менеджмент персонала в малом бизнесе
Увеличить
В современных рыночных условиях хозяйствования при глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 1930-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники – это главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе. Практическая значимость монографии заключается в разработке практических рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации персонала и повышения производительности труда на примере ООО «Стройвестгрупп». Настоящие исследования проведены в реальных рыночных условиях. Надеюсь Вам понравится наша монография и желаю Вам приятного чтения!

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Количество страниц: 76
Год выпуска: 2014
Автор на обложке: Владимир Кабанов
ISBN: 9783659640735
Язык издания: Русский
Издательство: LAP Lambert Academic Publishing

Управление персоналом на основе компетенций

Управление персоналом на основе компетенций
Увеличить
В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Представлены содержание и основные элементы модели компетенций, предложены алгоритм ее построения и механизмы применения с позиции повышения эффективности использования персонала в современных организациях.

Вес: 125
Ширина упаковки: 140
Высота упаковки: 10
Глубина упаковки: 200
Автор: Оксана Чуланова
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка

Successful Cross-Cultural Teamwork

Successful Cross-Cultural Teamwork
Увеличить
Revision with unchanged content. The globalization phenomenon is responsible in bringing to the orga­ni­za­tio­nal environment an even greater exposure to diversified national cultures. Despite the tendence in homogenizing cultures, each of them is unique and some­times not fully understood by others due to different perceptions and in­terpretations about the world facts. Not rare, this process leads to mis­un­der­standing and stereotyping among team members. Companies worldwide are even more looking for collaborators with the right set of skills to deal with multicultural aspects. The Brazilian author Rachel Chang presents an over­view about national and organizational cultural concerns by using exam­ples from different cultures and mindsets. Moreover, she discusses about her sur­vey conducted at a transactional company located in Munich, Germany, which resulted in a job-profile model for cross-cultural teamwork. This book is mainly recommended for readers interested in multiculturally and in­ter­na­tio­nal management themes, as collaborators of transactional companies, pro­fessors and students.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
ISBN: 9783639406221
Год выпуска: 2012
Количество страниц: 92
Язык издания: Английский

Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы

Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы
Увеличить
Настоящая книга знакомит читателей с современными подходами к управлению человеческими ресурсами. В сжатой форме представлены исторические этапы эволюции концепций управления кадрами, изложен соответствующий российский и зарубежный опыт. Наиболее подробно освещены те темы, которые, по мнению автора, являются системообразующими в построении современной концепции управления человеческими ресурсами в условиях рыночного хозяйства. Особое внимание уделяется проблемам хозяйственной ментальности человека, механизмам стратегического управления человеческими ресурсами, их взаимосвязи с разработкой и реализацией бизнес-стратегии компании, вопросам построения эффективной корпоративной культуры, мотивационных механизмов и систем материального и нематериального стимулирования. Книга написана в виде методического пособия и предназначена для специалистов по управлению человеческими ресурсами, а также для изучающих проблемы эффективного кадрового менеджмента в высших учебных заведениях и школах бизнеса.

Вес: 360
Ширина упаковки: 145
Высота упаковки: 10
Глубина упаковки: 215
Автор: Ашот Хачатурян
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Произведение: Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы

Управление персоналом трубного производства ТЭСЦ-3 ОАО "ВМЗ"

Управление персоналом трубного производства ТЭСЦ-3 ОАО "ВМЗ"
Увеличить
Сегодня правильная расстановка кадров внутри цеха предприятия, наиболее целесообразное их использование, особенно квалифицированных и руководящих кадров, с развитием промышленности и совершенствованием организации труда и производства приобретает все большее значение. Важное значение имеет умение подбирать кадры. Для этого необходимо, прежде всего, хорошо знать людей, их достоинства и недостатки, их сильные и слабые стороны, их деловые качества. При изучении и подборе кадров важно выяснить, способен ли работник оперативно, а главное, обоснованно и со знанием дела решать вопросы. Ценными качествами работника являются смелость и находчивость при решении различных задач. Здесь важное значение, для повышения эффективности использования рабочей силы цеха предприятия во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда цеха относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Уважаемый читатель, желаю Вам приятного чтения!

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Количество страниц: 96
Год выпуска: 2015
Автор на обложке: Владимир Кабанов
ISBN: 9783659672415
Язык издания: Русский
Издательство: LAP Lambert Academic Publishing

Disaster Management of Human Resources

Disaster Management of Human Resources
Увеличить
Revision with unchanged content. There is much research in the field of disaster studies, specifically in the areas of disaster response planning, disaster awareness and preparedness and emergency management. However, there are relatively few studies that have examined the employee disaster effects in the workplace from the organization’s perspective and that have also addressed how organizations respond to those affects. If the Hurricanes of 2005 did nothing else, they educated the public about the huge dependence on agencies such as FEMA and The Red Cross in regards to aid and rebuilding after disaster. But, what about the reliance of individuals on their individual workplaces and the effects disasters and disaster related employee behavior can have on the workplace? The workplace can surely play a significant role in returning lives to some sense of normalcy and employers must recognize the importance of identifying and dealing with the effects of such disasters on their employees and ultimately on their bottom line. In this research the effects of disasters on employee behavior in the workplace from the organization’s perspective and the related post disaster adjustments, allowances and accommodations organizations make as a result of disaster in order to facilitate the work organization and it’s employees return to normal functioning and productivity are examined.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Количество страниц: 200
Год выпуска: 2012
ISBN: 9783639452334
Язык издания: Английский

Мотивационный профиль персонала гостиницы

Мотивационный профиль персонала гостиницы
Увеличить
Книга предназначена для руководителей предприятий социально-культурного сервиса и туризма, которые хотят в своем штате сотрудников увидеть команду. В книге проанализированы мотивационные методики, используются психологические методики, направленные на изучения сотрудника как личности. Любой сотрудник гостиницы должен восприниматься руководителем как неотъемлемая составляющая единого целого. Для современной индустрии гостеприимства важнейшее условие стабильного и успешного функционирования это слаженность и адекватность работы персонала. Именно поэтому в книге представлены новые методики работы с персоналом гостиницы согласно мотивационному профилю и типу субъектной регуляции: рассмотрены мотивационные характеристики автономного и зависимого типа регуляционной деятельности.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
Количество страниц: 120
Год выпуска: 2012
Автор на обложке: Дарья Осенкова
ISBN: 9783659235870
Язык издания: Русский
Издательство: LAP Lambert Academic Publishing

An Empirical Analysis of Top Management Team Turnover

An Empirical Analysis of Top Management Team Turnover
Увеличить
The appointment of capable top executives is an important strategic decision in every organization. Mismatches in top management positions can severely impact a company. This thesis investigates the influence of the profile of newly appointed top executives in Swiss companies on the probability of turnover in the first years after their appointment, in a quantitative analysis of 77 Top Management Teams over a period of four years (2005-2008). Based on established research findings from the agency theory, the impact of the type of appointment (internal vs. external) is assessed on the likelihood of turnover. From the theory of “Homosocial Reproduction” and Schneider’s attraction-selection-attrition model, the influence of dissimilarity on the probability of turnover is discussed.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
ISBN: 9783639463651
Год выпуска: 2013
Количество страниц: 68
Язык издания: Английский

Управление персоналом на основе сбалансированной системы показателей

Управление персоналом на основе сбалансированной системы показателей
Увеличить
Настоящая монография посвящена решению проблемы разработки эффективных систем мотивации кадровых ресурсов, так как большинство предприятий сталкиваются с этой проблемой ежедневно. При этом необходимо отметить, что в результате давления внешних и внутренних изменений существующего механизма управления кадровыми ресурсами, многие экономические системы постепенно теряют самоуправляемость и несут очень серьёзные финансовые потери. Путь к результативному управлению кадровыми ресурсами, по мнению автора монографии, лежит через понимание мотивации трудовой деятельности каждого отдельно взятого работника на основе «балансировки» его мотивационных потребностей к труду. Зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления «сбалансированными» трудовыми процессами на предприятии различных сфер бизнеса. В основу настоящей монографии положены современные научные труды ведущих экономистов мира.

Вес: 280
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 15
Глубина упаковки: 220
Количество страниц: 204
Год выпуска: 2013
Автор на обложке: Владимир Кабанов
ISBN: 9783659459443
Язык издания: Русский
Издательство: LAP Lambert Academic Publishing

What We Don't Measure about Human Resources

What We Don't Measure about Human Resources
Увеличить
Revision with unchanged content. Low retention of valuable employees and difficulties in finding qualified candidates for recruitment are two issues in the high growth markets, and a growing concern among consultants and Human Resources (HR) managers around the world. The managers’ focus is often on the easy-to-measure data, like turnover data and number of employees, largely ignoring “intangible” variables like the job satisfaction. We suspect that a number of current HR policies, like training and hiring, are inefficient because of misperception of work related attitudes when designing policies addressing retention. Although literature shows the training does not directly influence work attitudes like job satisfaction, many managers falsely assume a causal link between the two. On the other hand, policy makers focus often on hiring to replace the loss of specialists, but they don’t measure the real causes behind the turnover. This book presents a case study of the Romanian market and it builds a System Dynamics model that tests HR policies. We show that improving commitment is done by taking into account the intangible variables in HR management.

Вес: 501
Ширина упаковки: 1
Высота упаковки: 1
Глубина упаковки: 1
ISBN: 9783639422719
Год выпуска: 2012
Количество страниц: 132
Язык издания: Английский

Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов

Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов
Увеличить
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негу-манными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, "Вы или вас" и "Вы или хаос", ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди его клиентов - десятки крупнейших российских компаний, в том числе "Газпром нефть", Сбербанк, "Норильский никель", "Первый канал" и ИНТЕРРАО ЕЭС России.Издание содержит закладку-ляссе.

Вес: 515
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 220
Автор: Александр Фридман
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Произведение: Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом
Видеообзор: https://www.youtube.com/watch?v=0aY-8WPhqFE

Блестящий стартап. Команда мечты (комплект из 2 книг)

Блестящий стартап. Команда мечты (комплект из 2 книг)
Увеличить
Более подробную информацию о книгах, вошедших в комплект, вы сможете узнать, пройдя по ссылкам: "Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе" "Блестящий стартап. Что, как, когда и почему"

Вес: 710
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 30
Глубина упаковки: 220
Автор: Дуглас Миллер,Каспиан Вудс
Тип издания: Антология
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: Елена Платонова,Елена Кардаш

Менеджер спецназа. Превратите свою компанию из группы разрозненных сотрудников в уверенную в себе, целеустремленную команду, для которой нет невыполнимых задач

Менеджер спецназа. Превратите свою компанию из группы разрозненных сотрудников в уверенную в себе, целеустремленную команду, для которой нет невыполнимых задач
Увеличить
Автор книги, командир взвода "морских котиков", основываясь на опыте боевых операций, рассказывает, как руководители компаний могут использовать уникальный опыт элитных спецподразделений для построения эффективных рабочих групп и управления персоналом в жесткой среде современного бизнеса. Читайте и побеждайте! Превратите свою компанию из группы разрозненных сотрудников в уверенную в себе, целеустремленную команду, для которой нет невыполнимых задач!

Вес: 260
Ширина упаковки: 125
Высота упаковки: 219
Глубина упаковки: 10
Оригинальное название: Team Secrets of the Navy SEALs
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Редактор: А. Васильева
Переводчик: Анна Стативка

Вы руководите командой

Вы руководите командой
Увеличить
"Шпаргалки для менеджеров" - это ваши "карманные консультанты" в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего - только самое главное! Для эффективной работы предприятия необходимо организовать сплоченную команду сотрудников, основанную на стремлении к общей цели, доверии и взаимопомощи. Как создать группу единомышленников? Какой стиль руководства выбрать? Как улаживать конфликты и способствовать профессиональному развитию? Эта брошюра поможет ответить на многие интересующие вас вопросы.

Вес: 300
Ширина упаковки: 120
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 210
Оригинальное название: Manager vorte equipe
Автор: Жозеф-Люк Блондель
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка, на спирали
Тираж: 1000
Переводчик: Любовь Дмитриева
Произведение: Вы руководите командой

Как управлять рабами

Как управлять рабами
Увеличить
Цепочка событий - не случайных, но не связанных между собой, - побудила римского патриция по имени Марк Сидоний Фалкс составить это пособие-наставление античного топ-менеджера. Во все века (а от времен, описываемых в книге, нас отделяет более двух тысячелетий) главное в искусстве управления - управление людьми. Труд Фалкса посвящен именно этому, и мудрость римлянина очень полезна нам, хоть отношения большинства работников с большинством работодателей и претерпели существенные изменения. Современному руководителю вряд ли будет полезно знание о том, где в столице Италии купить сотрудников-евнухов и как при найме отличить соискателя, которого долго морили голодом, от сытого и здорового, попавшего в плен после поражения в битве. Каждое слово, каждая деталь в повествовании автора (от лица римлянина Фалкса книгу записал известный британский историк Джерри Тонер) выверены по десяткам исторических источников - от Аристотеля до Катона. Все уроки от Марка Сидония Фалкса важны и актуальны сегодня. Например: "…жизнь раба - это не только тяжкий труд до седьмого пота. В ней должно быть время для отдыха и нехитрых развлечений. Это разумно при условии, что рабы прилично себя ведут и выполняют свою нелегкую работу. Ведь довольный раб будет в дальнейшем хорошо работать, и наоборот: рабы, погрязшие в нищете, измученные невзгодами и страданиями, совершенно не склонны к трудовому энтузиазму, всегда пытаются увильнуть и отвертеться от любого задания". Книга "Как управлять рабами" предназначена руководителям коммерческих организаций различной юридической формы и государственных унитарных предприятий; студентам и преподавателям высших и специальных учебных заведений; администраторам государственных и некоммерческих организаций; офицерам всех родов войск, а также любителям истории Древнего Рима и ценителям мудрых советов, изложенных в прекрасном переводе на русский язык. Джерри Тонер, д-р наук, профессор, руководитель исследований по античной филологии в Кембриджском университете, преподаватель факультета античной литературы. Его научная деятельность посвящена истории и культуре общества Древнего Рима. В настоящее время работает над рядом проектов, исследующих общественные отношения низших слоев римского населения. Совместно с Мэри Бирд ведет курс "Массовая культура в Римской империи". После защиты докторской диссертации по античной литературе в Кембриджском университете Тонер в течении 10 лет был инвестиционным менеджером в лондонском фонде фондов и управлял активами на 15 миллиардов долларов. Свой опыт в бизнесе Джерри Тонер использует, курируя учебу студентов программ MBA и EMBA, а также возглавляет Комитет по инвестиционной стратегии. "Если человек не способен к самостоятельному целеполаганию и ответственности за собственные решения и поступки, то кто он? И как поступать тому, кто призван управлять, в этих условиях? При отсутствии внятных ответов из современных источников почему бы не обратиться к авторам, которые давно и весьма плодотворно проработали данную тему и предложили свои рекомендации. Книга одного из них перед Вами. Это римский патриций Марк Сидоний Фалкс. Размышления автора интересны тем, что они основаны на его собственном опыте и наблюдениях". Тахир Базаров, профессор МГУ имени М.В.Ломоносова, научный руководитель Института практической психологии НИУ ВШЭ "Книга, которую Вы держите в руках, - прекрасный образец классической римской мысли, на которой, основаны вся современная политология, юриспруденция и искусство управления людьми. Ясность логических построений, красота слога и внимание к деталям делают её гармоничной и простой для восприятия, несмотря на всю сложность темы. Хорошая литература действует как пилинг для души, оставляя продуктивное чувство несовершенства окружающего мира и желание совершать поступки, может быть в Римском духе - так, чтобы и через тысячелетия о них помнили люди". Александр Потапов, научный редактор книги, исполнительный директор ОАО "РBK"

Вес: 395
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 30
Глубина упаковки: 230
Оригинальное название: How to manage your slaves
Автор: Джерри Тонер,Марк Сидоний Фалкс
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет, суперобложка
Тираж: 2000
Произведение: Как управлять рабами

Управление персоналом в России: парадиг. и практ. Кн.3: Моногр. /А.Я.Кибанов -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016

Управление персоналом в России: парадиг. и практ. Кн.3: Моногр. /А.Я.Кибанов -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016
Увеличить
Управление персоналом в России: парадиг. и практ. Кн.3: Моногр. /А.Я.Кибанов -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016

Вес: 230
Ширина упаковки: 140
Высота упаковки: 10
Глубина упаковки: 220
Права на все информационные материалы принадлежат Ozon.ru, 2018