Фильтр
1049
75
Начало > Менеджмент >

Бизнес-планирование

Построение современных бизнес-моделей в промышленности

Построение современных бизнес-моделей в промышленности
Увеличить
Книга ориентирована в основном на высший управленческий персонал компаний, обладающий систематическими знаниями и практическим опытом в сфере построения и развития бизнеса. Читателю предоставляется возможность расширить свой кругозор в этой области, ознакомившись с относительно новой концепцией бизнес-моделирования, прочно укоренившейся в кругу зарубежных специалистов по управлению инвестиционными проектами.Помимо ознакомительной функции книга также демонстрирует авторскую позицию в вопросах построения и реформирования бизнес-моделей промышленных предприятий, основанную на глубоком знании практики работы отечественных производственных компаний.Насыщенный практическими примерами материал также будет полезен опытным предпринимателям, специалистам консалтинговых и исследовательских организаций, преподавателям, аспирантам и студентам вузов.

Вес: 330
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 220
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 1000
Редактор: Артур Бобрышев,Валерий Тумин

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Увеличить
Хорошо продуманный бизнес-план - залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценнейшим инструментом предпринимателя для внутреннего контроля за развитием бизнеса. В книге опытных консультантов - сотрудников компании Ernst & Young - подробно описываются и разбираются на конкретных примерах все аспекты подготовки бизнес-плана, а также методы привлечения финансирования с рассмотрением случаев реструктуризации и банкротства; даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения. Издание адресовано всем предпринимателям - начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.

Вес: 410
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 210
Глубина упаковки: 15
Оригинальное название: The Ernst & Young Business Plan Guide
Автор: Патрик Пруэтт,Джей Борнстайн,Брайен Р. Форд
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2000
Переводчик: Мария Суханова
Произведение: Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей

Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей
Увеличить
На рынке немало книг, предлагающих совершенную формулу предпринимательского успеха. Но кто лучше тех, кто сам сумел достичь вершин бизнеса, может рассказать о технике подъема? Новая книга Джозефа и Джимми Бойеттов дает уникальную возможность перенять у настоящих мастеров своего дела основы знаний, открывающие путь к успеху. Антология суммирует опыт 70 крупнейших предпринимателей мира, извлеченный из более чем 250 книг и двух с лишним тысяч статей. Квинтэссенция опыта самых успешных предпринимателей изложена в легкой и увлекательной манере. Книга снабжена системой рисунков, пиктограмм и интервью, которые ориентируют читателя в смысловых акцентах и помогают определить точку зрения авторов. Издание адресовано как начинающим бизнесменам, так и тем, кто уже ступил на эту стезю; оно рассчитано также на преподавателей и студентов.

Вес: 648
Ширина упаковки: 165
Высота упаковки: 248
Глубина упаковки: 15
Оригинальное название: The Guru Guide to Entrepreneurship: A Concise Guide to the Best Ideas from the World's Top Entrepreneurs
Автор: Джозеф Г. Бойетт,Джимми Т. Бойетт
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Переводчик: Борис Пинскер
Произведение: Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей

Идея на миллион. 100 способов начать свое дело

Идея на миллион. 100 способов начать свое дело
Увеличить
Цитата "Воздух полон идей. Они постоянно стучатся к вам в голову. Вы просто должны знать, чего вы хотите, затем забыть это и заниматься своим делом. Идея придет внезапно. Так было всегда". Генри Форд О чем книга Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Это заблуждение! Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: "Суть идеи", "Целевая аудитория", "Бизнес-модель и инвестиции", "Риски". О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт. Если 99 идей из 100 вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, - значит, книга оправдала возложенные на нее надежды. В конце концов, предпринимательство - это не выбор идеи, это - образ мышления. Почему книга достойна прочтения - Это сборник бизнес-идей, часто неоднозначных, но всегда крайне интересных. - С тех пор как Митин и Хомич начали рассказывать об идеях в передаче на "КоммерсантъFM", десятки из них заработали в Росссии. - Это очень вдохновляющая книга. Кто авторы Юрий Митин и Михаил Хомич: - Авторы передач на "КоммерсантъFM", в том числе передачи "Идея на миллион", из которой и родилась эта книга. - Руководители бизнес-инкубатора МГУ. - Предприниматели. - Преподаватели МГУ, ГУ-ВШЭ и МГИМО. - Авторы книги "93 и 6 историй успеха в бизнесе". - Слушатели программы ЕМВА в бизнес-школе СКОЛКОВО. Ключевые понятия Бизнес-идея, стартап, минимальные стартовые инвестиции. Особенности оформления книги Твердый переплет, ляссе.

Вес: 483
Ширина упаковки: 160
Высота упаковки: 257
Глубина упаковки: 10
Автор: Юрий Митин,Михаил Хомич
Статус: Букинистическое издание
Сохранность: Хорошая
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 3000
Произведение: Идея на миллион. 100 способов начать свое дело
Видеообзор: https://www.youtube.com/watch?v=VF7-Hao1XWo

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Увеличить
Цитата "Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений." Елена Ветлужских О чем книга О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Почему книга достойна прочтения В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики. В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий. Для кого эта книга Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу. Кто автор Елена Ветлужских - известный консультант и бизнес-тренер. Ключевые понятия Управление персоналом, мотивация, KPI.

Вес: 368
Ширина упаковки: 145
Высота упаковки: 228
Глубина упаковки: 10
Автор: Елена Ветлужских
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2000
Произведение: Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели. Учебник

Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели. Учебник
Увеличить
Системно рассматривается производственная и финансовая теория в процессе разработки бизнес-планов. Основные понятия анализируются в связи с разработкой перспективных и текущих планов компании. Представлены важнейшие стандартные операционные и финансовые модели, а также связанные с ними методы численного расчета и моделирования с использованием Excel. Приводятся некоторые оригинальные модели. Используется сквозной пример на условно-реальных данных станкостроительной корпорации, что позволяет на всем протяжении изучения материала прослеживать логическую связь между моделями и быстро привыкнуть к исходной информации по корпорации. Для студентов, магистрантов, аспирантов, слушателей программ профессиональной подготовки и переподготовки современных менеджеров.

Вес: 1210
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 35
Глубина упаковки: 245
Тип обложки (Переплет): Твердый переплет
Тираж: 1000
Тип издания: Отдельное издание
Автор: Вячеслав Данилин
Произведение: Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели. Учебник

Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Увеличить
Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов - как известных, так и новых, разработанных самим автором, - которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе. Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Вес: 700
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 240
Оригинальное название: Key Strategy Tools: The 80+ Tools for Every Manager to Build a Winning Strategy
Автор: Воган Эванс
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 1000
Переводчик: В. Егоров

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Увеличить
Цитата "Мы должны навсегда расстаться с иллюзией предсказуемости будущего." Марк Розин О чем книга О стратегах и оппортунистах. О двух главных типажах бизнесменов, совершающих различные ошибки в одно и то же время. О плюсах и минусах данных подходов к бизнес-планированию и всех вытекающих подробностях. Почему книга достойна прочтения Стратегические мифы и оппортунистическая правда: что выбрать? Управлять по-разному - путь к успеху? Сочетание двух подходов к бизнесу в одном флаконе. Эпоха оппортунистов - пошаговая инструкция к применению новых методов управления. Для кого эта книга Для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые знают основы менеджмента и пробовали преобразовывать компании. . Кто автор Марк Розин - президент компании "ЭКОПСИ Консалтинг". По базовому образованию психолог. В начале 1990-х гг. занимался преподавательской и научной деятельностью, в частности, участвовал в многолетнем исследовательском проекте Университета Кларка (Clark University, Бостон, США). Кандидат психологических наук. С 1991 по 2001 г. обучался и проходил стажировку в консалтинговой компании RHR International (США). Согласно результатам опросов, входит в число наиболее авторитетных и востребованных экспертов на рынке обучения и развития персонала. Автор множества статей и публикаций по вопросам управления персоналом, повышения эффективности деятельности организаций, управления талантами. Ключевые понятия Менеджмент; стратегия; планирование; успех; эффективность.

Вес: 520
Ширина упаковки: 150
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 220
Автор: Марк Розин
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2000
Произведение: Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок

Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок
Увеличить
Рассматриваются вопросы, связанные с составлением и оценкой бизнес-планов. Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов? Какие программные продукты рекомендуется использовать? В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану? Каково место бизнес-плана в антикризисном управлении? Предлагаемые автором подходы помогут принять правильные решения. Особое внимание уделено основным проблемам и ошибкам, наиболее часто встречающимся при написании бизнес-планов. Для всех, кто хотел бы успешно вложить средства в реальное дело, также будет полезно студентам и преподавателям вузов.

Вес: 170
Ширина упаковки: 130
Высота упаковки: 10
Глубина упаковки: 220
Автор: Елена Орлова
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Тираж: 1500
Произведение: Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок

Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста

Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста
Увеличить
Цитата В отличие от довольно широко распространенных трудностей, связанных с инновациями, дефектами и ошибками, допускаемыми при выходе на новые рынки, многие проблемы, с которыми вынуждены иметь дело исключительно компании среднего размера, довольно не очевидны. О чем книга Средний бизнес - основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики. Он опросил более ста руководителей, проанализировал деятельность десятков компаний и на основе полученных данных составил список основных "молчаливых убийц" среднего бизнеса и рассказал, как с ними бороться. Книга будет интересна не только владельцам среднего бизнеса, но и руководителям подразделений крупных компаний, которые сталкиваются с аналогичными проблемами в своей практике. Почему книга достойна прочтения Если вы - владелец небольшой компании, переживающей стремительный рост, вы узнаете, как избежать многих проблем в будущем. Если вы руководите компанией среднего размера, вы сможете вовремя заметить и ликвидировать уже существующих "молчаливых убийц" и предотвратить возникновение новых. Опыт десятков фирм, преодолевших препятствия к росту, не может не мотивировать к серьезным действиям в отношении собственной компании. Кто автор Роберт Шер - основатель и руководитель консультационной компании CEO to CEO, объединяющей бывших высших руководителей и помогающей среднему бизнесу ускорить развитие путем улучшения инфраструктуры лидерства. Статьи Роберта публиковались в Harvard Business Review, Forbes, CFO и других крупных периодических изданиях. Он ведет колонку на Forbes и CFO, а также входит в число авторов сайта HBR. До запуска проекта CEO to CEO Роберт был директором и одним из основателей Bentley Publishing Group. Под его руководством компания стала ведущим игроком в своей отрасли. Мнение экспертов "Искренне советую эту практическую бизнес-книгу руководителям средних предприятий. Она заставляет задуматься и помогает выявить "молчаливых убийц роста" - очень актуальных для России. После прочтения книги советую раздать ее всем топ-менеджерам компании и выделить целый рабочий день для выявления каждого из "убийц роста": проектов, которые уже давно идут в компании или были отменены в последние годы; неудачных стратегических шагов или приобретений; моментов, когда катастрофически не хватало ликвидности; менеджеров с плохими результатами. Уверен, что в итоге появится куча идей и многие "убийцы" будет устранены." Андрей Кривенко, генеральный директор "Избенка-ВкусВилл" "Здесь вы прочтете о том, чего у нас нет. О тенденциях, которые у нас развиваются слабо. О росте малых компаний. О среднем бизнесе. Плюс об ошибках, которые тем не менее совершаются и нашими компаниями. Чем книга любопытна? Простым слогом. И тем, что иногда, вынырнув из своей рутины на поверхность, полезно заглянуть в чужой аквариум и посмотреть, "а как у них там"." Дмитрий Потапенко, предприниматель

Вес: 520
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 22
Глубина упаковки: 245
Автор: Роберт Шер
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2000
Произведение: Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста

Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов
Увеличить
Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология - отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги - это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.

Вес: 680
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 30
Глубина упаковки: 230
Оригинальное название: The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business
Автор: Оливер Гассман,Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Тираж: 2000
Переводчик: Екатерина Бакушева
Произведение: Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела

Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела
Увеличить
ЦитатаЧто касается стартапов, то я успел не раз наступить на все хранящиеся там грабли. Пора, как говорят компьютерщики, "сохранить дамп памяти" - записать все, что мне известно. За эти знания я расплачивался синяками и шишками, зато вам выпадает шанс не повторять моих ошибок. Моя цель проста и ясна - облегчить жизнь начинающему предпринимателю, то есть вам. О чем книга Это инструкция по созданию стартапа от культового автора. В ней Гай Кавасаки делится секретами превращения идеи в эффективную компанию. Его цель - помочь вам создать нечто великое, не завязнув в теории и ненужных деталях и получив при этом все необходимые знания. Нет смысла в советах  "как не допустить распространенные ошибки" - вы все равно их допустите. Гораздо интереснее выяснить, как удержаться на плаву и начать, наконец, расти после того, как вы ошиблись. Кавасаки любит повторять, что предприниматель - это не работа, а состояние ума. Настроиться на это состояние вам поможет "Стартап по Кавасаки".Почему книга достойна прочтения:• Это главная книга в карьере любого, кто хочет основать свой бизнес и быстро заставить его приносить прибыль.• В ней столько здравого смысла и конкретики, что она пригодится не только тем, кто затеял новое приложение или офлайновый бизнес, но каждому человеку, который обдумывает какой-то проект.• Кавасаки не любит пустых разговоров и пространных размышлений. Все четко и по делу – вы сможете сразу приступить к развитию своего дела.Кто авторГай Кавасаки - самый дерзкий венчурный капиталист Кремниевой долины. Все знают его по работе в Apple: именно ему как главному евангелисту компании мы обязаны повальной модой на "яблочную" технику. После работы в Купертино Кавасаки инвестировал в десятки стартапов (в том числе в мегауспешный онлайн редактор картинок Canva), стал лицом Mercedes и профессором в Беркли (Калифорния). Отзывы о книге:"Книга для всех, кто сомневается - стартовать или нет. Книга для тех, кто уже стартовал и готов следовать чужим советам. Книга для людей, которые никогда не представляли себя предпринимателями. Это, пожалуй, одна из немногих книг Кремниевой долины, которая прекрасно ложится на российскую действительность."Светлана Зыкова, редактор Rusbase"Прочитав книгу, российский предприниматель поймет, что главная цель любого стартапа или уже работающей компании - попытка сделать мир лучше. Россия - как раз то место, где есть огромные возможности по улучшению, и любой стартап, направленный на поднятие уровня жизни, должен выстрелить. Но идея и желание недостаточны для достижения результата. Гай подробно описывает подводные камни и, наоборот, катализаторы. Уверен, что благодаря этой книге в нашей стране будет больше новых компаний, делающих жизнь лучше."Андрей Кривенко, основатель и генеральный директор компаний "Избёнка" и "ВкусВилл""Это Кавасаки. Просто, понятно, вдохновляюще, и все по делу. "Если вы сможете вложить смысл в то, что вы делаете, - вероятнее всего, вы сможете заработать на этом денег", - говорит он. Он умеет вкладывать смысл в то, что он пишет. Постарайтесь понять и оценить этот смысл - будет полезно."Аркадий Морейнис, бизнес-ангел"Книга впечатляет. Ее надо читать, штудировать и носить с собой. Здесь есть ответы на многие вопросы, необходимые начинающему бизнесмену: как найти идею, какую выбрать бизнес-модель, как найти партнера, что такое бутстрэппинг, и многое другое.Меня переполняет энергия созидания и я уже начала применять ряд советов сразу после прочтения первых страниц! Автор обладает отличным чувством юмором, и чтение книги, кроме пользы, доставляет удовольствие и захватывает как детектив, унося тебя в мир стартапов и идей."Надия Черкасова, член правления Банка ВТБ24

Вес: 645
Ширина упаковки: 173
Высота упаковки: 25
Глубина упаковки: 245
Автор: Гай Кавасаки
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 2500
Переводчик: Д. Глебов
Цветные иллюстрации: Да
Произведение: Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела

Как думают великие компании. Три правила

Как думают великие компании. Три правила
Увеличить
В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.

Вес: 590
Ширина упаковки: 180
Высота упаковки: 22
Глубина упаковки: 250
Автор: Мумтаз Ахмед,Майкл Е. Рейнор
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет, суперобложка
Тираж: 2000
Переводчик: Андрей Сатунин
Произведение: Как думают великие компании. Три правила

Предприниматель по воле случая

Предприниматель по воле случая
Увеличить
Книга ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПО ВОЛЕ СЛУЧАЯ - настоящая библия для тех, кто желает создать бизнес, основываясь на прочных знаниях и деловой сметке. Даже если вы стали предпринимателем случайно, вам не надо будет заново "изобретать колесо", потому что вы сможете последовать реко-мендуемым в книге этапам и достичь желаемого.

Вес: 220
Ширина упаковки: 200
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 130
Тип обложки (Переплет): Мягкая обложка
Количество страниц: 256
Тираж: 3000
Формат издания: 84x108/32
Год выпуска: 2014
Автор на обложке: Сьюзан Эркхарт-Браун
Оригинальное название: The Accidental Enterpreneur
ISBN: 978-5-222-21545-6
Язык издания: Русский
Статус (вид издания): Букинистическое издание
Сохранность: Хорошая
Автор: Сьюзан Эркхарт-Браун
Издательство: Феникс
Серия: Бизнес-бестселлер
Произведение: Предприниматель по воле случая

ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга

ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга
Увеличить
В новом издании комплексная концепция контроллинга рассматривается как инструмент стратегического и оперативного планирования для реализации роста стоимости предприятия. Описано также применение концепции ПиК в концернах DaimlerChrysler, Siemens и группе Haniel. Для руководителей и специалистов плановых и финансовых служб предприятий, преподавателей и студентов экономических вузов, обучающихся по специальностям "Менеджмент" и "Производственный менеджмент".

Вес: 1625
Ширина упаковки: 210
Высота упаковки: 50
Глубина упаковки: 270
Оригинальное название: PuK: Wertorientierte Controllingkonzepte
Автор: Дитгер Хан,Харальд Хунгенберг
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 3000
Редактор: Л. Головач,А. Турчак,М. Лукашевич,Е. Тихоненкова
Переводчик: Галина Уварова,А. Чермошнюк,М. Лукашевич,Е. Тихоненкова
Произведение: ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Увеличить
Цитата "Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. Почему книга достойна прочтения Эта книга - практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала. Для кого эта книга Вы - предприниматель по духу? Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие? Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие? Если вы ответили "да" на один из этих вопросов, то это книга для вас! Кто автор Доктор Остервальдер - пишет книги, читает лекции, а также консультирует по вопросам инновационных бизнес-моделей. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру, в частности компаниями 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor и др. Ключевые понятия Бизнес-модель, потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек Особенности оформления книги Полноцветная книга альбомного формата, которую вы сможете дополнить своими заметками.

Вес: 690
Ширина упаковки: 20
Высота упаковки: 248
Глубина упаковки: 180
Оригинальное название: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Автор: Александр Остервальдер,Ив Пинье
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Мягкая обложка
Тираж: 5000
Переводчик: Мария Кульнева
Цветные иллюстрации: Да
Произведение: Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Видеообзор: https://www.youtube.com/watch?v=MxXmWEfDr-0

Критическая цепь

Критическая цепь
Увеличить
Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем, впервые представленная в "Цели", применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология, позволяющая наиболее эффективно строить планирование, а также избежать непредвиденных трудностей, неизбежно возникающих при традиционном подходе. Для широкого круга читателей.

Вес: 547
Ширина упаковки: 175
Высота упаковки: 257
Глубина упаковки: 10
Оригинальное название: Critical Chain
Автор: Элия М. Гольдратт
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 3500
Переводчик: Елена Федурко
Произведение: Критическая цепь

Выбор. Правила Голдратта

Выбор. Правила Голдратта
Увеличить
Эли Голдратт создал и развил знаменитую теорию ограничений, активно использующуюся как организациями, так и отдельными людьми. В своей последней книге, Выбор, он предлагает нам новейшие методы активизации мышления, и показывает, насколько результативно они проявляются на практике. Книга построена в форме диалога автора с дочерью, где приводятся конкретные примеры и ситуации, отражающие взаимосвязь эмоций, интуиции и логики, а также объяснения того, как это влияет на нашу способность ясно мыслить и принимать решения, касающиеся личных и профессиональных проблем.

Вес: 489
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 255
Глубина упаковки: 10
Оригинальное название: The Choice
Автор: Эфрат Голдратт-Ашлаг,Элия М. Гольдратт
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 3500
Произведение: Выбор. Правила Голдратта

Эссенциализм. Путь к простоте

Эссенциализм. Путь к простоте
Увеличить
О чем эта книга Книга поможет расставить приоритеты в жизни и расскажет, как делать меньше, а добиваться большего. Вам кажется, что вы работаете слишком долго, а успеваете слишком мало? Вы постоянно заняты, но совсем не продуктивны? Вы чувствуете, что ваше время расходуется на чужие дела? Если на такие вопросы вы отвечаете "да", вам поможет эссенциализм. Эссенциализм — это не про то, как успевать больше за меньшее время, а про то, как делать только то, что нужно делать. Это не стратегия тайм-менеджмента или повышения продуктивности. Это определение самых важных задач, отбрасывание всех ненужных и максимальная концентрация на вещах, которые действительно имеют значение. Ваши время и энергия бесценны, их нельзя тратить на те вещи и тех людей, которые на самом деле не важны для вас. Вы и только вы должны определять, что стоит ваших ограниченных ресурсов. Эссенциализм — это новый подход, который позволит вам делать меньше, но лучше — во всех сферах вашей жизни. Для кого эта книга Это книга для всех, кому не хватает времени на самое важное. Цитаты из книги Что такое эссенциализм? Эссенциализм — это система, которая учит вас, как наводить порядок в своей жизни. И это не генеральная уборка раз в год или раз в неделю, а дисциплинированный подход, который вы применяете каждый раз, когда вам поступает очередное предложение. 10 приоритетных задач Компании на словах рассуждают о балансе труда и отдыха, а на деле требуют от сотрудников быть на связи 24 часа в сутки, семь дней в неделю, и так круглый год. На рабочих собраниях обсуждается по 10 приоритетных задач, и ни один человек не видит в этих словах иронии. Фавориты терпят крах Удивительно, но именно стремление к успеху может стать причиной неудачи. Иными словами, собственные успехи отвлекают ваше внимание от более важных вещей, которые и привели вас к ним. Парадокс успеха можно наблюдать повсеместно. Отказаться от ненужного Исследования показывают, что мы оцениваем принадлежащие нам вещи дороже, чем они стоят на самом деле, и поэтому нам так трудно от них избавиться. Если вы не уверены до конца, задайте себе контрольный вопрос: "Если бы я увидел эту вещь в магазине, сколько бы я был готов на нее потратить?". Выбирать лучшее Мы можем применить расширенный поиск, задав себе три вопроса: "Что из этого мне больше всего нравится?", "Что получается у меня лучше всего?" и "На что существует самый большой спрос?" Конечно, теперь поисковик выдаст нам куда меньше результатов, но в этом-то и состоит смысл упражнения. Успех Баффета Уоррен понял, что невозможно принять сотни верных инвестиционных решений, поэтому он решил вкладывать деньги только в тот бизнес, в котором уверен, но ставить на него помногу. 90% его состояния вложено всего лишь в 10 предприятий. Иногда то, чего вы не делаете, так же важно, как то, что вы делаете.

Вес: 615
Ширина упаковки: 178
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 245
Оригинальное название: Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less
Автор: Грег МакКеон
Тип издания: Отдельное издание
Тип обложки: Твердый переплет
Тираж: 4000
Переводчик: Иделия Айзятулова
Произведение: Эссенциализм. Путь к простоте

Как разработать бизнес-план для чайников

Как разработать бизнес-план для чайников
Увеличить
Бизнес-план - это основополагающий документ, описывающий определенную бизнес-идею и пути ее реализации. Все, что вам необходимо для составления собственного бизнес-плана, - освоить материал книги, изложенный простым и доступным языком, и реализовать его на практике.Книга "Как разработать бизнес-план для чайников" не говорит, а показывает, что делать - посредством пошаговых планов действий, примеров и форм для самостоятельной работы, которые приводятся в книге и в дополнительных материалах на веб-сайте. Поэтому расслабьтесь. Планируете ли вы начать новый бизнес, реорганизовать существующий, чтобы достичь невиданных высот, или провести санацию бизнеса, переживающего трудные времена, эта книга сделает процесс простым, понятным, благодарным - и даже увлекательным.

Вес: 405
Ширина упаковки: 170
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 240
Тип обложки (Переплет): Мягкая обложка
Оригинальное название: Business Plans Kit For Dummies
Тип издания: Отдельное издание
Автор: Константин Петров,Стивен Д. Петерсон,Питер Джарет,Барбара Шенк Финдли
1 2
Права на все информационные материалы принадлежат Ozon.ru, 2017