Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/luzana/luzana.ru/docs/lib/ozon.php on line 302
Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя - Купить в разделе Психология и социология менеджмента > Кадры. офис. делопроизводство > Luzana.ru
Фильтр
15490
50

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Увеличить
Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.Александр Фридман - управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.Издание содержит закладку-ляссе.Вес: 705Ширина упаковки: 145Высота упаковки: 226Глубина упаковки: 25Автор: Александр ФридманТип издания: Отдельное изданиеТип обложки: Твердый переплетПроизведение: Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
В книге изложены азы, которые необходимо знать любому руководителю в первую очередь. Начните свое управленческое самообразование именно с этой книги. Она дает систему, структуру деятельности руководителя. Далее уже можно спокойно погрузиться в книги и тренинги на различные узкие темы, такие как "мотивация подчиненных", "тайм-менеджмент", "делегирование" и др. Если Вы начнете свой путь руководителя с этой книги, то все дальнейшие знания легко лягут на нужные "полочки".
Книга заточена именно под менталитет жителей постсоветского пространства. Автор с легкостью объясняет, почему новомодные западные методики не дают ожидаемых результатов на нашей почве, и что нужно делать, чтобы эти результаты получить.
В общем, читайте, осмысливайте и перечитывайте заново.
Петров Алексей
Достоинства: Книга редко встречающейся полезности. Она - для тех, кто хочет освоить профессию управленца всерьез, для кого управление - основная профессия.
Есть теоретические выкладки, но их не много, - их достаточно! Достаточно для того, чтобы качественно освоить темы. Нельзя стать мастером, экспертом, не зная законов, принципов, методологии. Возможно, для тех, кто ищет только конкретику - алгоритмов, инструментов, готовых решений, - эта книга покажется "растянутой".
На мой взгляд, ценность данной книги в том, что она "включает мозг", - она дает методики, объясняет "зачем", "почему", "как". Книга включает "зрение" - как внешнее (взгляд на свою ситуацию со стороны), так и внутреннее (самооценка своих подходов к управлению, направления по наращиванию своих компетенций).
Генератор лучших решений для вашей конкретной ситуации - в Вашей голове, изучив основы управления, "генератор" начинает работать! Причем, не хаотичными бросками, а систематизированно, методично, грамотно.
Отличная книга, рекомендую тем, кто ищет СВОИ пути решений на пути управления.
Недостатки: Нет.
Марченко Е.В., Россия, Красноярск
Достоинства: Отлично
Недостатки: можно было чуть короче
Комментарий: Единственная толковая книга для руководителей. Адизес или Тарасов,при все уважении к ним, это скорее теория лидерства.
сергей
Достоинства: Книга "Вы или Вас" - обязательна к прочтению всем начинающим руководителям. Данная книга выстраивает структуру управления и говорит, что нужно делать руководителю, выводит его основные обязанности и компетенции, а также описывает, как нужно это делать
Недостатки: Книга достаточно жесткая, как и регулярный менеджмент, по отношению и к подчиненным, и к себе, но, на мой взгляд, это единственный способ управления в производственных российских компаниях.
Комментарий: Книги А. Фридмана "Вы или Вас" и "Вы или хаос", и эти книги полностью перевернули мое представления о менеджменте, я нашел то, что нужно!!! Полностью структурированный подход, когда все разложено по полочкам. Это некий "скелет" для руководителя, который нужно выучить наизусть, а в дальнейшем можно его наращивать "мясом", используя уже классиков (Брайана Трейси, Питера Друкера, Марка Гоулстона и др.). Именно так я и сделал, и все встало на свои места.
Операционный директор крупного агропромышленного холдинга Аникеев Максим.
Аникеев Максим
Отличная книга. Есть немного «воды», но в целом мысли автора хорошо структурированы. Легко читается и написана простым и понятным языком.
Роман Горев
Достоинства: Объёмное решение
Недостатки: Не всегда все понятно
Комментарий: Этот объемный труд помог мне взглянуть на управление своей компанией по новому. Советую всем руководителям, от начинающих до опытных.
Максим Р
Если бы мне предложили выбрать пособие по сценариям корпоративного управления, я выбрала бы книгу Александра Фридмана «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных», безусловно полезную как для начинающих, так и для зрелых руководителей.
Автор жестко и без прикрас вскрывает типичные иллюзии управленцев, сформированные сотней различных факторов – от опыта успешного ведения бизнеса до гуманистических идеалов, призывая к анализу, профессиональному росту, учебе и непрерывному повышению управленческого мастерства. Много внимания уделено аспектам психологической борьбы, манипуляций в скрытых и явных противостояниях подчиненных и руководителя.
Книга стимулирует мысль. Как не стать жертвой собственных слабостей, ошибок и даже благих побуждений, соблюсти баланс регламента и личной власти, труда и управления, сотрудничества и соперничества, инициативы и планов, принуждения и поддержки, чтобы максимально полно использовать потенциал сотрудников компании и собственной личности? Автор ставит вопросы и указывает направления решений. Но следовать путем воина каждый должен сам. Потому что «постоянное развитие управленческой квалификации не диета, а образ жизни».
Befort Galina, Westhausen, Deutschland
Учебник для руководителей-"первокурсников" - формирует правильное управленческое мировоззрение и мышление.
Книга о результативности - о технологиях каждодневного менеджмента - инструмента, который позволяет достигать 100% поставленных целей.
Книга о грамотной эксплуатации подчиненных - книга о Добре, о Злом Добре - о профессиональном творении Добра :)
Соловьев Анатолий, Киев Украина
Да, именно напрягает:)... потому что эта книга - как подробная инструкция с чек-листом впридачу... по ней можно раз в полгода пробегаться с карандашом, и делать пометки: что ты уже делаешь, а чего ты почему-то ещё не сделал, по крайней мере не делаешь на регулярной основе.
Мне кажется, что те, кто ищут в этой книге каких-то необычных, совершенно новых мыслей и подходов - они... им хочется чтобы их развлекли, типа "обогатили их эрудицию", дали пищу для ума и т.п. Всё такое тоже замечательно, но эта книга про другое... Книга Фридмана - не описание "Подвигов Геракла", а очень подробная инструкция для эффективных тренировок на КМС...
Буланкин Алексей, Москва
Я долго собирался написать отзыв на эту книгу, но не потому, что не знал, что писать, как раз наоборот. Есть такие вещи в жизни, которые кажутся настолько очевидными, что говорить или писать об этом кажется лишним. Всему приходит время, пятое переиздание данного Труда, подтолкнуло меня написать отзыв.
Эту книгу я перечитывал не раз, она как рабочий инструмент, всегда на столе, всегда полезна. Назвать ее интересной или легко читаемой не могу, она Инструмент для Руководителя. Как только возникает ситуация , когда нужно принимать Решения, я обращаюсь к книге.....и вижу отсутствие "волшебных заклинаний " и одноразовых поступков. Работать, вот чему учит эта книга, работать Руководителем. Четкие правила, отличная доказательная база и аргументация, и выбор.....ВЫ или ВАС.
Спасибо, Александр.
Руководитель Департамента Дистрибьюции
Компания "Прайм".
Алимбочка Владимир, Екатеринбург, Россия

Похожие товары

Права на все информационные материалы принадлежат Ozon.ru, 2018